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潘秀寶:構(gòu)建內(nèi)蒙古綠色電力雙循環(huán)

國家電網(wǎng)有限公司黨組迅速認真貫徹中央決策部署,全面推進碳達峰、碳中和行動,率先發(fā)布央企首個行動方案,系統(tǒng)安排了6方面18項重要舉措,站位高、視野廣、舉措實,彰顯了當好“引領者”“推動者”“先行者”的信心和決心。國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司將堅決落實國家電網(wǎng)碳達峰、碳中和行動方案,著力構(gòu)建內(nèi)蒙古綠色電力雙循環(huán),加快建設堅強電網(wǎng),用心服務清潔發(fā)展,積極推動蒙電外送,大力促進能源生產(chǎn)清潔化、能源消費電氣化、能源利用高效化,為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標貢獻智慧和力量。

  構(gòu)建內(nèi)蒙古綠色電力雙循環(huán),就是要依托蒙東、蒙西兩個地區(qū)的能源基地(內(nèi)蒙古是全國規(guī)模最大的新能源基地、全國最大的電力保障基地),利用兩種資源(煤炭資源、風光等可再生資源),基于兩張電網(wǎng)平臺(內(nèi)蒙古特高壓送端電網(wǎng)、蒙東電網(wǎng)),面向兩個電力市場(跨區(qū)跨省、蒙東地區(qū)),暢通、延長、強化區(qū)外輸電服務、區(qū)內(nèi)供電服務兩條產(chǎn)業(yè)鏈、兩類能源電力流,創(chuàng)造兩類價值流,進一步推動能源電力在蒙東地區(qū)的優(yōu)化配置(內(nèi)循環(huán))、推動內(nèi)蒙古能源電力融入全國能源經(jīng)濟大循環(huán)(外循環(huán))。

  推動電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,加快建設能源互聯(lián)網(wǎng)。依托內(nèi)蒙古豐富的清潔能源資源優(yōu)勢,立足特高壓、建設大電網(wǎng)、開發(fā)大基地、融入大市場,加快傳統(tǒng)電網(wǎng)向以電為中心的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)型,以大電網(wǎng)暢通能源合作大循環(huán)。一是繼續(xù)做強特高壓送端型電網(wǎng)。推進蒙西—張北—勝利特高壓交流、蒙西—安徽特高壓直流工程的規(guī)劃研究,強化特高壓外送通道的屬地協(xié)調(diào),實現(xiàn)跨省區(qū)輸電通道與配套電源同步規(guī)劃、同步建設、同步投產(chǎn)。高效建設配套電源匯集工程。二是加快構(gòu)建超高壓平臺型電網(wǎng)。核準建設赤峰—通遼聯(lián)網(wǎng)工程,加快建設平川、珠日河、東山等500千伏工程,早日建成“兩縱八橫”互聯(lián)互通的平臺型電網(wǎng)。三是高效建設經(jīng)濟適用型配電網(wǎng)。堅持新建與改造并舉,側(cè)重新建和擴建,優(yōu)化配電網(wǎng)布局,提升配電網(wǎng)綜合承載能力。實施配電網(wǎng)規(guī)劃管理提升三年行動,集中解決供電“卡脖子”、低電壓等問題,全面滿足新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興用電需求。

  推動電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進能源供給清潔化。堅定實施能源電力清潔、低碳、綠色、高效轉(zhuǎn)型,在能源電力供給側(cè)發(fā)電側(cè)全力推動“清潔化”。力爭到2025年,蒙東地區(qū)新能源裝機3750萬千瓦、占比不低于53%,新能源發(fā)電量820億千瓦時、占比不低于40%。一是擴大清潔能源裝機并網(wǎng)。貫徹實施內(nèi)蒙古“十四五”新能源倍增計劃,支持推動以清潔能源替代化石能源,積極服務清潔能源開發(fā)建設和并網(wǎng),大力支持中廣核等新能源企業(yè)做大發(fā)電產(chǎn)能,同步加強儲能設施建設并網(wǎng)。探索打造時間長、范圍廣、影響大的清潔能源供電樣板,保障清潔能源有序開發(fā)、及時并網(wǎng)、高效利用,構(gòu)建以強大電源為支撐、充裕綠電為核心的特色發(fā)展模式。二是推動規(guī)劃平衡和政策引導。深入開展大規(guī)模新能源發(fā)展、消納及安全問題研究,合理規(guī)劃新能源并網(wǎng)布局,推動清潔能源與傳統(tǒng)電源、交流電網(wǎng)與直流電網(wǎng)、省內(nèi)消納與跨區(qū)消納等各要素統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平衡。對有意愿拿出邊際成本電量支持電能替代、清潔供暖的新能源企業(yè),給予政策鼓勵支持。擴大自備電廠清潔替代規(guī)模。配合政府淘汰關停環(huán)保、能耗、安全不達標的燃煤自備機組。三是促進源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)展。探索開展自備電廠、電儲能等新業(yè)態(tài)參與電網(wǎng)調(diào)峰研究,進一步拓展負荷側(cè)可調(diào)節(jié)空間,配套跟進國內(nèi)首個現(xiàn)代能源“火風光儲制研”一體化示范項目,實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)峰省內(nèi)互濟、風光火儲荷良好互動。創(chuàng)新規(guī)劃、調(diào)控、運行關鍵技術,研究構(gòu)建新型電力系統(tǒng)調(diào)度運行模式,研究解決“雙高”電網(wǎng)運行難題。

  大力實施電能替代,促進能源消費電氣化。在能源電力需求側(cè)、消費側(cè)全力推進用能電氣化,以電代煤,以電代油,以電代氣,力爭到2025年,蒙東地區(qū)電能占終端能源消費比重不低于30%,新能源電量占蒙東供電營業(yè)區(qū)用電量的比重達50%以上。一是培育創(chuàng)造本地用電市場。通過政策、技術、商業(yè)模式創(chuàng)新,精心培育、全力開發(fā)用電內(nèi)需市場,鞏固存量,拓展增量,抓住變量,持續(xù)擴大基礎售電量。拉長能源電力產(chǎn)業(yè)鏈,引導上下游產(chǎn)業(yè)改變挖煤、發(fā)電、外送的傳統(tǒng)發(fā)展模式,不斷延鏈補鏈強鏈,推動能源電力在當?shù)囟啻窝h(huán),形成更多工業(yè)制成品,實現(xiàn)更多增加值。二是深入推進用能電氣化清潔化。與地方政府加強匯報溝通,深化戰(zhàn)略合作,促請政府研究出臺電熱清潔供暖專用電量電價政策。抓住新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利契機,依托政府加快充換電基礎設施建設,合力促進城郊客運專線、環(huán)衛(wèi)、旅游專線等領域的電動汽車發(fā)展,加快礦區(qū)純電動重卡充換電設施建設,加快住宅小區(qū)、停車場等公共充電網(wǎng)建設。加快實施電能替代,深化光伏發(fā)電、風電、秸稈等農(nóng)村較易實行的可再生能源開發(fā)。因地制宜實施全電景區(qū)、全電廚房、節(jié)能樓宇、電采暖等建設改造,在工業(yè)鍋爐、交通運輸、農(nóng)產(chǎn)品加工等領域?qū)嵤┮慌娔芴娲椖俊H亲龊镁C合能源服務。發(fā)揮蒙東電網(wǎng)綜合能源互補優(yōu)勢,組織試點企業(yè)開展源網(wǎng)荷儲綠電供暖項目,爭取環(huán)保電價政策,通過再電氣化、電能替代促進用電市場逐步擴大。選取工業(yè)園區(qū)、高校、醫(yī)院等客戶,構(gòu)建冷、熱、電、氣多能供應服務體系,建立以用戶為中心的一站式能源解決方案。推動實施重點節(jié)能工程,推廣節(jié)能先進技術產(chǎn)品,推廣合同能源管理模式。探索實施園區(qū)循環(huán)化改造,創(chuàng)建綠色工業(yè)園區(qū)。建立“供電+能效服務”體系,開展能效服務專項行動,推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”能效賬單服務,結(jié)合工業(yè)節(jié)能診斷,提供智慧用能一攬子方案。

  積極推動蒙電外送,融入全國能源大市場。立足國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、千萬千瓦新能源基地,發(fā)揮蒙電外送的價格優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,擴大外送規(guī)模,鞏固受端市場,為華北、華東、東北等負荷中心提供安全清潔可靠的電力供應。力爭到2025年,外送電量達到2250億千瓦時,特高壓送端匯集的新能源裝機1800萬千瓦、占比不低于40%。一是確保特高壓等外送通道安全穩(wěn)定運行。深化“四交三直”特高壓全過程技術監(jiān)督,強化變電站智能巡檢和重要輸電通道運維。推進直流精益化檢修,最大限度減少停運時間。不斷完善穩(wěn)控策略,加快建設現(xiàn)代設備管理體系,推廣應用先進的設備監(jiān)測(檢測)技術,建立健全運維檢修、隱患治理的常態(tài)化機制,保障特高壓及重要設備安全運行,提升特高壓通道的利用效率。二是加強市場化交易組織。科學統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)區(qū)外兩個市場,在保障區(qū)內(nèi)需求的基礎上,協(xié)調(diào)發(fā)電企業(yè)參與跨省區(qū)外送電交易,研究確定合理的風火打捆比例,以“保量保價”“保量競價”等多種方式,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)市場保障充分、外送交易規(guī)模最大。深化電力市場政策研究,推動建立適應高比例清潔能源發(fā)展的中長期交易模式,研究落實中長期合同“六簽”工作,打造具有蒙東特色的交易組織與合同簽訂機制,穩(wěn)定受端市場預期和外送交易規(guī)模。三是擴大跨區(qū)現(xiàn)貨交易規(guī)模。推進蒙東電力現(xiàn)貨市場建設,按照“統(tǒng)一市場、兩級運作”整體框架,建立健全以中長期交易為主、現(xiàn)貨交易為補充、交易品種齊全、功能完善的電力市場體系,以中長期交易穩(wěn)定市場供需,以現(xiàn)貨市場發(fā)現(xiàn)價格,以發(fā)電競價降低購電價格,形成發(fā)電側(cè)有序競爭、售電側(cè)廣泛參與的市場格局。

  蒙東電力公司將發(fā)揚“公司小精神不少、公司新員工能拼”的精神,穩(wěn)中求進,擔當作為,著力構(gòu)建內(nèi)蒙古綠色電力雙循環(huán),加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為美好生活充電,為美麗中國賦能,為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標貢獻蒙東力量。

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